Финансовый кризис добрался и до реального сектора экономики. Я считаю, что рынок юруслуг ждут серьезные потрясения

Да Евгений, кризисные проявления в реальном секторе экономики на сегодня уже совершенно очевидны, но что касается юридический услуг, думаю не стоит через чур драматизировать. 

Наши риски намного меньше, ведь у нас нет неликвидных складских остатков, проблем с поставками сырья, конвейера который приходится останавливать и т.п., выгоды сферы услуг в подобных ситуациях, на мой взгляд, очевидны. А что касается того, что польза от нас НЕ очевидна, а также того, что мы совсем уж не приносим денег нашим Клиентам, я готов поспорить.

Думается, что поток клиентов к нам только увеличится и это в первую очередь коснется услуг M&A, коллекторских и представления интересов в Арбитраже (ввиду невозможности представителями реального сектора экономики выполнить принятые на себя обязанности по различного рода договорам).

Я оптимист по жизни и думаю, что в целом с рынком Юр. услуг все будет хорошо!

Согласен!

Обращение к Шестакову Евгению!

Евгений, я обнаружил "глюк" на сайте, написал только что свое видение ситуации по твоим вопросам, нажал Отправить, после этого справа внизу появилось: "Ответить + 1 -". Я нажал "+" и появилась возможность оставить комментарий, почему то от имени Артюх Евгения Петровича? Надо бы устранить неполадку, а то получается от имени любого зарегавшегося пользователя можно оставлять комментарии?!

Три последних комментария написаны мною, Волковым Иваном Павловичем.

Евгений - будут вопросы звони расскажу подробнее что нажимал, куда заходил!

Мне кажется, нормально все будет с рынком юруслуг. 98 год как-то пережили ведь. Не скажу что юрфирму в которой я тогда работал вообще никак не колбасило, доходы первое время упали (клиентом просто было не до юруслуг - успеть спасти бы все что есть), через месяца 3 мы свое наверстали. 

Вспоминается старый анекдот.

Пессимисты запасаются продуктами, Оптимисты учат английский, А реалисты закупают автоматы калашникова.

Сложно что-то прогнозировать заранее. Но на мой взгляд однозначно можно сказать, что если будет общее снижение в экономике, то это затронет и рынок юридических услуг,  так как владелец фирмы будет стараться решить все за счет внутренних ресурсов ну и соответственно за счет внутренней экономии. Единственное, такие сокращения вряд ли коснутся специализированных услуг.

Внутренняя экономия, скорее всего, выразится в уменьшении затрат бизнеса на "внутрених" юристов: мораторий на повышение заработной платы, уменьшение затрат на обучение и т.п. Как следствие - снижение качества "внутренних" юридических услуг и, соответственно, снижение правовой защищенности бизнеса. Финансово слабые игроки уйдут (не только в связи с отсутствием должной правовой поддержки). Остальные мобилизируют средства, в том числе и на расходы по юр.услугам как "внутренних"  юристов, находящихся на содержании, так и на "внешних". Т.е. маятник так или иначе качнется в обратную сторону. И как всегда выживет сильнейший.

Коллеги, ответьте на вопросы Виталия Креца из журнала Юридический бизнес, а он может быть сделает хорошую статью! Владимир Ардашев мне прислал свое оригинальное мнение, но я его размещать не буду, пускай сам это сделает, от своего имени.

Какие экономические отрасли и категории клиентов больше всего затрагивает кризис?

Практически весь реальный сектор экономики оказался затронут кризисом в той или иной степени. Среди наших клиентов особенно пострадали кредитные организации, ритейлинговые сети, дистрибьюторские компании, строительные фирмы. Топ-менеджеры и собственники в панике, так как они потеряли большую часть своих личных сбережений на бирже. Большинство из пострадавших от финансового кризиса бизнесменов, с кем я обсуждал ситуацию лично, экстраполируют свой печальный брокерский опыт на свой бизнес и группируются, готовясь получить ощутимые «удары». Некоторые уже «получили». Например строителям (нашим клиентам — двум разным компаниям не связанным между собой) не платят за выполненную работу два разных банка, несмотря на то, что есть подписанные акты. Причем один из должников — это крупнейший федеральный банк, который, согласно сообщениям СМИ, получит на преодоление кризиса субординированный кредит от государства на сотни миллиардов рублей и крупнейший уральский региональный банк. Сами кредитные организации либо существенно ограничили выдачу кредитов, либо перестали их давать вообще, особенно в рамках модной темы кредитования малого бизнеса, стартапа и т.п. Банки, с которыми мы работаем по коллекторскому направлению, стали проявлять повышенный интерес к состоянию переданнных нам долговых портфелей. Другие наши клиенты — производители продуктов питания и оптовые компании безуспешно борются с банкротищимся Гроссмартом и Банана-Мамой, находящейся на той же грани из-за долгов Эльдорадо. Не все благополучно с сетью магазинов Самохвал. Очень-очень много примеров. Москвичи считают, что у нас в регионе еще всё нормально, так как столица буквально уже дышит кризисом, и все там только о нем и говорят. Многие руководители крупных компаний обратились к своим сотрудникам, призвав затянуть потуже пояса. Ритейлеры между собой ситуацию напрямую ассоциируют с войной, шутя по-злому, что пока все солдаты в строю им невдомек, что очень скоро погибнет каждый второй. Прогнозируется, что люди будут тратить уже через месяц на продукты гораздо меньше, чем сейчас, но, к счастью, совсем есть не перестанут.

Какие основные изменения произойдут в требованиях клиентов к внешним юристам в условиях кризиса?
Надеюсь, что кризис не будет длиться долго, по крайней мере так, чтобы под его течение приходилось бы приспосабливаться специально. Понятно, что кризис изменит рынок, как это произошло в 1998 году. Мы, к сожалению, уже можем начинать сравнивать эти два печальных события. Несмотря на то, что сегодня юридический бизнес не в пример сильнее, нельзя забывать о его зависимости от других секторов экономики, так как он существует не сам по себе, а ради торговли, ради производства и в помощь им — b2b одним словом. Задача юристов во время и после кризиса — минимизировать его последствия, снизить риски недружественных поглощений по классической долговой банкротной схеме, сохранить ценные для клиентов активы, вернуть в компании клиентов деньги от дебиторов.

Какие юридические практики (недвижимость, ценные бумаги, коммерческое право и т.д.) уже пострадали больше всего от кризиса и какие будут страдать в дальнейшем?
Я опасаюсь, что наши клиенты начнут экономить на патентных услугах и юридических услугах, связанных с инвестиционными проектами в сфере недвижимости (в т.ч. юридическое сопровождение реконцепции и редивелопмента), на сопровождении покупки или продажи бизнеса, Due Diligеnce, ВЭД, юридическом сопровождении первичного размещения акций IPO, сопровождении создания ПИФов и тому подобном — т.е. на премиум услугах. Еще я переживаю за юридический аутсорсинг, так как польза от него не очевидна, ведь юрист денег не зарабатывает сам по себе, он не менеджер по продажам, и многие компании начнут сокращать издержки на внешних юристов, как, впрочем, и на рекрутеров, консалтеров, тренеров всех мастей. Возможно, что произойдет откат рынка на некоторое время назад, в прошлое, когда ценились простые понятные услуги первой юридической необходимости.

Спрос на какие юридические и околоюридические услуги будет возрастать? 
Наверное увеличиться спрос на налоговых консультантов, корпоративщиков в т.ч. специалистов M&A, коллекторов и адвокатов.

Какие новые продукты могут предлагать юридические фирмы клиентам в связи с финансовым кризисом? На какие новые рынки и ниши они могут выходить? Как фирмы могут заработать на кризисе? 
Будет цениться все, что связано с реальной помощью клиентам, экономии их денег (см. последнее предложение пункта 3). К сожалению, время кризисов — время мошенников и нечистоплотных консультантов, которые не брезгуют грязной работой. Так, может возродиться спрос на услуги рейдероских команд и компаний, которые специализируются на номинальном сервисе и схемах, помогающих незаконно уйти от исполнения обязательств перед контрагентами.

Какие внутренние преобразования нужно провести юридическим фирмам, чтобы пережить трудные времена? (например, в части управления затратами, продвижения бренда, повышения уровня сервиса, предложения гибких условий оплаты юридических услуг, перераспределение юристов в другие направления и т.д.)
Любые действия, которые помогут юристам повысить свою ценность в глазах клиента, будут благодарно востребованы. Когда клиентов становится меньше, то обычно повышается сервис и гонорарная политика становится более ориентированной на клиента. В выигрышном положении будут такие компании, которые сумели, пользуясь благоприятной экономической ситуацией и большим спросом на юруслуги, реинвестировать заработанные деньги в современные технологии, европейский менеджмент, контроль качества, программу лояльности, подготовку профессионального кадрового состава. Крупным юридическим фирмам, таким как ИНТЕЛЛЕКТ-С, все же придется сокращать затраты, пересмотреть стратегию развития, скорректировав её под меньшую динамику роста доходов и отказавшись от дорогостоящих проектов и планов.

Что конкретно Ваша компания делает, чтобы справиться с внешним кризисом?

Мы уже отказались от приобретения нового большого офиса, так как ситуация с кредитованием бизнеса изменилась в худшую сторону, да и мы не хотим попадать в зависимость в сложившейся непростой ситуации.

Юристы будут ходить в войлочных ботинках а-ля прощай молодость и будут конультировать редких клиентов по вопросам семейного или наследственного права. Такие последствия глобального финансового кризиса наверное возможны. Но возможен и иной сценарий:юристы займут самый верх социальной пирамиды,если преложат действенные пути выхода из кризиса. Более того-требуется новая концептуальная идея устройства мира в 21 веке. Так что выбор за нами.

test

Ну и хорошие новости: http://www.lenta.ru/news/2008/10/14/fsfr//
_{"На 11:05 индекс ММВБ вырос на 11,22 процента до отметки в 741,14 пункта, а РТС - на 6,7 процента до 844,23 пункта".}

На фоне слухов о проблемах в банках, где обслуживается ИНТЕЛЛЕКТ-С, хоть какая-то надежда.

 Елена Артюх, руководитель Группы компаний «Левъ & Левъ-Аудит»

Честно говоря, я пока еще не слышала о случаях, чтобы какой-то из банков не исполнял безналичный расчет. Но с оборотом наличных средств вопросы уже есть. Так, вчера ко мне обращались за консультацией клиенты одного из банков. В финансово-кредитном учреждении им сказали, что они могут получить наличными в день не больше 10 тысяч, а в месяц – не больше 50 тысяч. При этом, если речь идет о снятии денег на зарплату, то надо чуть ли не за неделю или две записываться в очередь. Совершенно очевидно, что такие ограничения являются нарушением условий договора, заключенного между банком и предприятием. В этом случае можно только порекомендовать написать претензию, и если она не удовлетворяется, идти в суд. Других нормальных правовых способов на сегодня нет. Можно еще обратиться в главное управление ЦБ РФ по Свердловской области, написать туда жалобу на действие банка с надеждой, что контролирующий орган проведет проверку, выпишет предписание о том, что не допустимо таким образом обращаться с клиентом. Однако, если это не ограничения, введенные в связи с кризисной ситуацией, если у банка действительно нет денег на корсчетах, то никакая претензия, никакой нажим, никакой наезд не добавит денег. Если же банк банкротится, то все, что можно сделать клиентам – встать в очередь, заявить требования и ждать их возможного удовлетворения. Правда, не факт, что даже после распродажи всех активов банка пострадавший предприниматель что-то получит.

Я не специалист в области финансов и не могу прогнозировать, как дальше будет развиваться ситуация. Мы, как правило, сталкиваемся с проблемами, когда они находятся уже на запущенной стадии. Но, как мне кажется, государство оказалось в ситуации нынешнего кризиса в весьма подготовленном состоянии с точки зрения зрелости финансовой и юридической системы. Есть законодательные нормы, которые позволяют привлекать к субсидиарной ответственности топ-менеджеров банков, например, в случае преднамеренного банкротства или когда руководством были допущены непрофессиональные действия и серьезные просчеты в ведении дел, повлекшие банкротство кредитной организации. На получение соответствующих решений потребуется время, кроме того, их нужно будет исполнить. Ведь не секрет, что судебные решения в нашей стране переходного периода неполноценны без поддержки в исполнении. Возникшая ситуация опасна еще и тем, что на волне кризиса в стране часть бизнесменов использует ситуацию как неплохой повод для решения своих финансовых проблем и избавления от долгов.

Полностью материал здесь: http://www.nep08.ru/interrogation/2008/10/16/defolt/

А вот эта статья http://www.nep08.ru/obzor_rynka/2008/10/15/obzor/ перекликается с конференцией "Недобросовестность в бизнесе-2008" http://www.legalfirms.ru/seminars/view/44/

В результате кризиса в банковской сфере возникают случаи абсолютно незаконного неисполнения заключенных договоров - банки игнорируют принятые на себя обязательства по исполнению поручений клиентов. Так, к нам обратился клиент, который пожелал перечислить денежные средства своим контрагентам, оформил платежное поручение. Но денежные средства так и не были перечислены, т.е. банк уклонился от исполнения поручения клиента, создал препятствия движению его денежных средств. В результате, возможно привлечение клиента к ответственности за неисполнение обязанности по оплате товара в срок и т.п. Полагаю, это вполне реальная ситуация, в которой не обойтись без нашей помощи. И такие случаи будут далеко не единичны. А они требуют немедленного реагирования. Кризис повлечет спрос на юруслуги по срочному разрешению ситуаций, возникающих здесь и сейчас, а не по разрешению "долгоиграющих" споров, обращение по которым в тот же суд можно "отложить на потом".

Игорь Теущаков (Налоги России) подтвердил мой тезис о начале перетока клиентов от ильфов к рульфам: http://www.dkvartal.ru/magazines/dk-ekb/2008/n41/bolshaja_chetverka_ustupila_mestnym_auditoram

видимо скоро рухнет банк 24.ru

Скоро? В смысле давно? :-) :-((