Войти на сайтзарегистрироваться
телефон:
(343) 219-80-19



Профессиональное сообщество
 
Российская Правовая Палата
 
Полезная информация и сервисы
 


Главная    Личный блог пользователя

Личный блог пользователя


Куляшова Ирина Владимировна

2009-07-15 13:25:35 

 

По утверждению некоторых преподавателей курсов по подготовке менеджеров по персоналу, мы юристы юридической фирмы, не правильно применяем норму ст. 58 ТК РФ, которая гласит: "В случае, когда ни одна из сторон не потребовала расторжения срочного трудового договора в связи с истечением срока его действия и работник продолжает работу после истечения срока действия трудового договора, условие о срочном характере трудового договора утрачивает силу и трудовой договор считается заключенным на неопределенный срок."

Как мне стало недавно известно, на лекции образовательных курсов по подготовке менеджеров по персоналу преподавателем утверждалось, что, согласно этому пункту срочный трудовой договор до истечения срока своего действия не может продляться дополнительным соглашением на еще какой-то определенный срок. При этом утверждалось, что нужно увольнять по истечении срока трудового договора, делать запись в ТК об увольнении, потом снова принимать на работу (при желании продолжать трудовые отношения)!

Насколько верно это утверждение? Текст обсуждения планирую представить преподавателю.

Мое мнение: продление ТД на еще какой-то срок возможно в любое время его действия. Ст. 58 говорит совсем о другой ситуации, когда по-какой-то причине после наступления срока ТД работодатель его не продлил. Тогда срочный ТД становится заключеным на неопределенный срок. Про постоянные записи в ТК - вообще какой-то бред. Покажите хоть одну трудовую, где сделано 2-3 записи об увольнении и о приеме в одну и ту же фирму!

Возможность заключать срочный ТД предоставлена работодателям с численностью работников до 35 человек  на основании ст.59 ТК РФ. Основания для заключения срочных ТД у таких фирм есть, и не мало! Если соглашение сторон достигнуто, в чем видит проблему тот преподаватель?

 

 


Комментарии (1)

2008-11-21 16:39:11 

 

Прочитала в интернете статью о проблемах разделения работы и личной жизни. Время от времени эта проблема становится лично для меня очень актуальна, и, наверное, не только для меня. Работодатель думаю, не очень то доволен видеть усталого и раздраженного работника.
 Вот говорят, интенсификация работы «убивает» у человека чувство корпоративного сообщества. Нелояльный сотрудник не может хорошо трудиться, тогда как рост конкуренции требует, чтобы он работал с полной отдачей. Все больше людей сегодня считают работу условием необходимым, но недостаточным.

 Как варианты улучшения (реального!) работоспособности работника называют: гибкий рабочий график, который работодатели предоставляют сотрудникам: они могут трудиться неполный день, совмещать работу в разных организациях, приходить в офис рано утром или поздно вечером, а то и вовсе по ночам, работать дома. Сжатая рабочая неделя позволяет отработать стандартное количество часов за 4 дня, таким образом, человек получает более длительные выходные, которые использует по своему усмотрению, возможность обучения тому, что поможет ему развиваться не только как специалисту, но и как личности.
 
Предлагаю обсудить, каким образом в юридической фирме можно совместить «незаменимость» с правом человека на личную жизнь.
Лично мне очень помогает несколько простых, на мой взгляд, условий, при наличии которых я могу на работе не думать о доме, а дома, соответственно, уже не волноваться о рабочих моментах, зная, что все идет по плану (за что я очень ценю свою работу):
- возможность обсудить любую (пусть, на первый взгляд, глупую и недостойную «высших умов») проблему;
- обучение мое как работника тем навыкам, какие хотят видеть работодатели (планирование рабочего времени, продажа услуг и т.д.);
- лояльность работодателя к личным проблемам и необходимости их решения во время работы (не злоупотребляя конечно).
 
Уверена, вы согласны, что спокойная атмосфера, возможность расслабиться на работе помогают выжить бизнесу.
 
Как можно решать эту проблему без вреда делу?

Комментарии (9)



© 2008 «Российская Правовая Палата»  

Телефон: +7 (343) 219-80-19
620026, г. Екатеринбург, ул. Горького, 63,
офис 209, 2 этаж
Электронная почта: np-rpp@yandex.ru
Skype: np-rpp; ICQ: 199218
Карта проезда   Правила портала
 
 
Идея сайта:
Интеллект-С
Создание сайта
Медиасайт